整體生產線或部分同類崗位的勞務外包，由專業(yè)的人力資源管理公司為企業(yè)提供從依據生產線特點自行招募員工、配置員工并進行績效管理、員工關系管理及后勤服務、員工培訓與開發(fā)、產線的日常管理等工作。

目錄

? 1概述

? 2定義

? 3服務范疇

? 4與勞務派遣的區(qū)別

? 5生產勞務外包簡介

? 6生產勞務外包的服務內容

? 7生產勞務外包的服務期限

概述/生產線外包

生產線外包（也“叫生產外包或生產勞務外包”）的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產管理實際相結合的一種新模式，既體現了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢，又使企業(yè)所有生產環(huán)節(jié)在管理步調等方面的相一致，是現代企業(yè)從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。

除了具有傳統(tǒng)的外包模式外，還將勞務派遣和外包相結合。除了利用勞務派遣方式來規(guī)避企業(yè)的用工風險外，還用生產線外包模式來合理規(guī)避勞務派遣在用工模式上的不足，因為勞務派遣只能在臨時性、輔助性、替代性的基礎上開展，而外包就不用考慮這些了。我們的生產線外包、生產勞務外包是利用外包的模式來更合理的進行派遣式用工，不改變企業(yè)原有的管理方式。

定義/生產線外包

整體生產線或部分同類崗位的勞務外包，由專業(yè)的人力資源管理公司為企業(yè)提供從依據生產線特點自行招募員工、配置員工并進行績效管理、員工關系管理及后勤服務、員工培訓與開發(fā)、產線的日常管理等工作。

服務范疇/生產線外包

一些技術性的和事務性的工作，都可以被外包。人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業(yè)務可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。

生產線外包、生產勞務外包具體范疇如下（如上圖黃色區(qū)域）：

與勞務派遣的區(qū)別/生產線外包

① 生產線外包是外包公司根據企業(yè)生產技術和訂單要求，提供和組織專業(yè)人員進行整條或多條產線的生產和管理，為企業(yè)提供合格產品；

② 生產勞務外包是外包公司根據用工性質及需求，提供部分崗位的人員生產及管理；

③在生產線外包、生產勞務外包中，外包企業(yè)從發(fā)包方獲得項目及承包費用，賺取利潤并為勞動者發(fā)放勞動報酬，勞動者與發(fā)包方沒有關系；

④ 生產線外包、生產勞務外包與勞務派遣的共同之處是，都與勞動者簽定有勞動合同。不同之處在于，生產線外包、生產勞務外包是從企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略出發(fā)產生的勞務經濟。而勞務派遣完全以滿足企業(yè)的用工需求為出發(fā)點和立足點。

生產勞務外包簡介/生產線外包

因為外包已經成為一個獨立于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數據都已經不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現實問題：如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的核心。由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產的模式，相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測，加上生產外包，使得企業(yè)與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵赣脩簦┩P注這樣幾個方面：產品價格、數量、質量、交貨期和服務，如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

①生產線外包、生產勞務外包業(yè)務流程：

a、企業(yè)提出需求并提供項目的情況；

b、分析企業(yè)需求（根據實際需求進行初步調研后擬定方案；

c、人力資源管理公司與企業(yè)進勞務行條款洽談并簽訂合作協議；

d、企業(yè)提供廠房、機器、設備等；

e、企業(yè)制定標準、下達生產計劃；

f、外包方進行人員招聘、人員培訓、管理服務；

g、企業(yè)生產結果驗收；

②生產線外包、生產勞務外包對企業(yè)的優(yōu)勢：

a、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率

b、企業(yè)集中精力專注于核心技術、業(yè)務和附加值高的業(yè)務

c、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險

d、減少勞動爭議所帶來的麻煩

e、避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果

③生產線外包、生產勞務外包的好處：

a、管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，本公司負責托管人員的相關事務，并向其提供有關勞動方面的咨詢，幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面，本公司為企業(yè)提供相關政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風險。

b、成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

c、提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。

d、降低用人風險。與勞務派遣相比，用人單位（發(fā)包方）不用承擔連帶責任。

生產勞務外包的服務內容/生產線外包

① 人員招聘----利用自身各資源渠道進行員工招募或富余勞務人員進行調配；

② 人員培訓----職前培訓、安全培訓、職業(yè)道德行為規(guī)范培訓、基本禮儀培訓、心態(tài)教育培訓等；

③ 管理服務----勞務協議或勞動合同的簽訂、人員檔案管理、員工薪酬核算及發(fā)放、員工各種證卡的辦理、社會保險或人身意外雇主責任險的辦理、協助進行現場生產管理、傷忙事故處理、勞動爭議處理、退工處理等。

生產勞務外包的服務期限/生產線外包

不限（臨時和長期均可）